常德市鼎城电力局紧紧围绕廉政文化“搭台”、防控体系唱戏，加强权力制约监督，提升源头防腐能力，努力营造廉洁从业的良好风气。
　　　搭建宣教阵地。该局为响应“廉洁鼎城”建设，积极营造廉洁氛围，实施廉政文化“三上三进”。即上桌面、上页面、上版面，进大楼、进班组、进家庭；开辟了“廉政文化墙”，张贴楼层廉政宣传画30幅，制作发放岗位廉政风险提示桌牌62块；组织开展廉洁文化艺术作品征集，向市局申报作品21幅，其中3幅获奖，单位获优秀组织奖；参与鼎城电视台、区纪委联合举办的“廉洁鼎城”专题访谈节目2期；印发了《廉政风险防控和廉洁文化宣传手册》300份发放到每位员工手中。
　　　开设“道德讲堂”。为引导员工修身律己，提升思想道德修养、净化心灵，该局今年开设了“道德讲堂”，将其打造成廉政教育的基地，进行各类忠诚、感恩教育，讲述身边的勤政廉洁故事，对筑牢员工“廉洁从业”的思想道德基础起到了积极的推动作用，为企业健康发展提供了文化支撑和精神动力。
　　　细查风险“蚁穴”。该局着眼于关键环节、重点领域和重要岗位，抓好“识别、防范、控制”三个环节，建立了以“岗位为点、程序为线、制度为面”的岗位廉政风险防范机制。制定了《廉政风险防控工作实施方案》，共梳理了局领导、中层、其他重点岗位的职权清单44份，对列入清单的所有岗位、部门查找评定了风险等级，制定了防控措施，绘制了重大决策、业务流程、行风形象3个方面的廉政风险防控流程图共计33张。签订部门廉政责任状6份，对所有涉“险”人员，下发了提醒告知书103份，健全了中层骨干的廉政档案。
　　　完善防控措施。该局结合工作实际，对规范权力运行的各项制度进行了修订整理，汇编成的《规范权力运行制度汇编》涵盖了职责权限类3项、工作流程类8项和监督管理类22项，确保权力运行步入法制化、制度化、规范化轨道。
　　　健全考核机制。该局组织党风廉政建设监督员分层次对全局廉政风险防控工作进行了督导和检查。自廉政风险防控工作启动以来，该局公开征求意见2次，召开监督员座谈会1次，开展分析讨论10余次，对各部门班组的相关工作实施检查、督导12人次，廉政谈话近30人次。(鼎城区电力局）