“近几年来，你镇镇属部门负责人接二连三出问题，受到处分，镇政府对部门干部拒腐防变教育做了哪些具体工作？你认为还存在哪些漏洞？”
       “自2006年开始，你将自购的小车经常出租给本单位使用，并以高于市场价格收取租车费，请问你作为单位一把手，这样做是否违反了干部廉洁自律的有关规定？”
      “据反映，你镇少数机关干部深入村组的时间太少，请问你镇对机关干部深入村组有何规定？你们平时是怎样监督管理的？出现这种情况你是怎样看待的？”
      “作为一名局长，群众反映你经常公车私用，你是怎样看待的，下一步如何整改？”
        ……
       这火药味十足、一针见血的面对面问答，是8月10日新宁县乡科级党政一把手述廉评议的一个“火辣”场景。当天，该县纪委组织开展了一名镇党委书记、一名镇长和县司法局长、外贸行管办主任、物资行管办主任、水利局长在内的6名乡科级党政一把手述廉评议，由县电视台进行全程直播，一时成为了该县街头巷尾的热点话题。一名观看述廉实况的市民对笔者说，“局长和乡镇书记（乡镇长）现场答问是个新鲜事，提的都是难点、焦点问题，问到了我们的心坎上。”参与述廉的一位局长也感触颇多：“这次述廉评议，我真真切切地受到了教育和鞭策，下一步得狠抓整改提高，以再一次接受民主测评。”
       今年来，新宁县纪委认真推行党政正职一把手“三子”化述廉工作，改革创新了党政一把手教育、监督和管理的长效机制，在社会各界引起了强烈反响。
       首先，周密调查摸清“底子”。县纪委在确定好党政一把手为述廉对象后，分别组建由1名县纪委副书记或常委任组长，2名纪检监察干部和1名县党风监督员为成员的调查组，进驻述廉对象所在单位开展专项调查。期间，调查组主持召开述廉评议动员大会，由述廉对象向本单位干部职工和下属部门负责人作述廉报告，调查组统一发放和汇总好《征求意见表》和《民主测评表》，并对述廉对象所在单位的干部职工和下属部门负责人进行个别谈话，认真抽查单位财务收支情况和机关作风建设情况，以全面客观地掌握述廉对象履职用权、廉洁自律情况。
        其次，现场点评议出“调子”。外围调查结束后，县纪委组织召开由县委书记、县纪委书记、组织部管干部的副部长、县纪委委员、述廉对象所在单位的党政班子成员、各乡镇党委书记及纪委书记参加的述廉评议大会，由各述廉对象分别公开述廉，各调查组组长分别就调查了解的情况进行发言点评。在现场点评时，各党风监督员将收集到的反映及查找出的不足，提炼成问题，进行现场提问，由述廉对象直接答复，达到一针见血的效果。然后，县纪委委员对述廉对象按满意、基本满意、不满意进行无记名投票，当场公布评议结果，客观公正地评出各述廉对象的功过是非和廉洁指数。
       最后，严格任免定妥“位子”。新宁县高度重视评议结果的运用，县纪委、组织部等相关单位建立健全了联合分析处理评议信息的工作制度，对党政一把手述廉评议的情况形成综合意见后，提交县委常委会，并记入领导干部个人的廉政档案，作为党政一把手评先评优、任职交流和提拔任用的重要依据，凡评议结果满意率低于60%的，一律进行诫勉谈话或组织处理，满意率高于90%的予以将提拔任用。截止目前，该县已提拔任用了1名满意率达95%的乡党委书记，有2名局长因满意率低于60%而分别被异动岗位。