近年来，邵阳县纪委监委聚焦干部实际表现，逐步构建“三个精准”考评体系，全面激发队伍履职尽责、干事创业的强大活力。

　　精简指标，“清单式”定责。该县结合上级要求、内部讨论、群众反映，由县纪委常委会拟定一张“考核清单”，将全县纪检监察干部的考核指标精简为日常监督、信息宣传、综合业务、领导交办4大类。为确保考核差异化、区别化，该县21个乡镇纪委和13个派驻纪检监察组通过书面申报、组织审核等程序，可自主确定1类特色工作纳入考核清单，确保了该县纪检监察系统183名专职干部“对号入座”压实责任，打造了诸如“活用村级纪检员、纪检三重监督网络”等亮点工作。

　　精细分类，“百分制”评比。为解决委机关、派驻纪检监察组、乡镇场纪委之间工作基础、工作内容难以比较的问题，推行“百分制”评比，明确考评标准、分值占比等。委机关14个部室共51名党员干部按4类指标考核，分值均占25%。21个乡镇纪委、13个派驻纪检监察组共132名党员干部按5类指标考核为准，分值均占20%。此外，对不作为、乱作为，涉嫌违纪违法的党员干部实行年度积分清零。通过分类分档、科学匹配，进一步实现干部队伍权责对等、差异考核。

　　精准奖惩，“动态化”管理。坚持凭实绩用干部的“指挥棒”，建立纪检监察系统“备选人才库”，年度考核积分作为主要参考实现动态管理。将年度积分靠前的人员纳入“备选人才库”，评定年度考核“优秀”和提拔重用优先考虑;将年度积分靠后的人员移出“备选人才库”，推荐提拔暂缓，定期约谈鞭策;将不作为、乱作为，涉嫌违纪违法的人员年度考核定为“不称职”档次，视情形调离纪检监察系统，直至移送司法机关依法处理。

　　2018年来，该县通过精准化考评，已将6名委机关、派驻纪检监察组科员，4名乡镇纪委副书记提拔至团县委副书记、乡镇纪委书记等重要岗位，1名乡镇纪委书记因严重违纪违法被开除党籍，调离纪检监察队伍。(邵阳县纪委监委 陈果 夏岚岚)