5月20日下午2:00，按照“四不两直”要求，事先没有通知镇村干部，我便和单位同事一行6人下乡督查大湖口镇和家乐社区的扶贫工作。

　　上车刚坐定，我就在车上对督查工作进行了分工——6人分成3组，一组查看项目建设现场、一组检查产业扶贫资料、一组与镇党委政府负责人座谈。

　　一到镇政府机关，各组便各行其事。我与镇党委书记、镇长和镇纪委书记开展个别座谈。据介绍，大湖口镇原有贫困人口5700余人，目前仍有73户148人未脱贫，当前的主要困难是金融扶贫中的小额信贷工作开展不顺利——全镇贷款额度有420万元，目前只贷出70多万元；另外，产业扶贫和贫困户很难有机结合。

　　对于这种情况，我觉得安福村支书曾召平的做法值得借鉴——这个村由3个村合并而来，人口占全镇的1/10，基础差，管理难度大，但曾召平秉持公心破难题，开展工作有办法、有套路，赢得村民们的广泛认可。

　　据了解，目前，安福村发展葡萄产业近200亩，年产值215万元，预计年利润129万元，该扶贫项目还带动周边农户就业，累计发放农户工资50万元。今年村里新栽的200亩瓜蒌也长势喜人，预计年产值59万元。不为私，不为己，只为公，只为民，我们开展工作就要坚持这种立场。

　　当天晚上8：00左右，我们和镇村干部先后走访了两个贫困户。八十岁的任泽雨常年受消化疾病的困扰，进食少，身体差，妻子也是卧病在床，他希望能帮他妻子办一个残疾证。我当即与县残联理事长电话沟通，他提了三种解决方案：一是安排专人，主动上户对任老的妻子进行鉴定，符合标准就办理；二是若不符合标准，可依规给予她临时救助；三是建议向县民政局申请低保。

　　62岁的廖传荣一身病，每天还要照顾84岁的多病老母亲。他说按照政策规定，所有的补助他都享受到了。当问及工作队长的名字和在村里开展扶贫的情况，廖传荣都对答如流。但由于村里扶贫项目多，他建议要把财务就搞清楚，“产业扶贫投一个亏一个，食用菌没人买，稻虾养殖也亏了不少……”我答复他说：“这个问题我会安排专人核查，一定给群众一个明明白白的交代。”

　　晚上9:00，我在社区会议室主持召开了镇、村干部和驻村工作队员座谈会。大家畅所欲言，献计献策。镇村干部也摆出了很多问题，提出了相应的解决方案。我也给他们指出了解决问题的方向：一要有为民意识，要出于公心办实事，带领群众忙脱贫；二要有主责意识，在其位要谋其事，村支两委才有凝聚力和感召力；三要有学习意识，不仅要学政治、学业务、学脱贫技巧，还要引进来讲、走出去学，切实提高履职能力；四要有底线意识，有问题严肃查处，没问题要及时澄清。同时，我也提醒大家不要有“等靠要”的思想，产业扶贫问题要有规划，要集体研究，要顺应市场，食用菌、稻虾养殖等扶贫项目要请专业团队来经营，今后投资要稳中求进，没有把握又劳民伤财的项目坚决不搞。

　　第二天清晨6：00，我和两名同事在驻地四周随机走访了5个农户，了解他们的生产生活情况，特别是扶贫政策在社区的落实、落地情况，以及社区干部、驻村工作队的工作作风作为情况。他们的一言一语，有让我感动的时刻，也有让我皱眉的瞬间，我认为，“扶贫路上一心为公，就能赢得百姓掌声。”(安乡县委常委、纪委书记、监委主任 吉海波)