“感谢组织及时发现问题，不然我可能在错误的道路上越走越远。”近日，面对巡察组的询问，新邵县某事务管理中心办公室原负责人谢某认识到了自己的错误，交代了他在岗时门面租赁所收缴水电费未及时上缴县财政背后的实情。

　　自2022年3月，新邵县启动国有资产租赁“点穴式”巡察，县委第一巡察组进驻某事务管理中心，并对该中心开展为期1个月的延伸巡察。

　　巡察组进驻后，该中心高度重视，办公室和财务室工作人员积极配合，将租赁合同和财政票据一一提供，并按年度装订成册。巡察组想要查阅的资料，该中心都提前想到并准备妥当，账目表面上也看不出有任何问题。到底是哪个环节出了问题?带着疑虑，巡察组主动出击，转思路、改方式，重新将资料编好门面号，按收到的租户租金和水电费明细、上缴财政款项分年度进行罗列，再一一比对，用最“笨”的方法，让账目“说”实话。

　　要想从繁杂的账本中发现问题、查找线索，犹如大海捞针。经过一轮“五加二”“白加黑”式的加班后，巡察组反复翻阅了近10年来有关的账目，该中心存在的问题初见端倪，一是2014年门面租金有欠收，二是2019年水电费收缴有截留。

　　有了线索，巡察组顺藤摸瓜，将欠收和截留的资金进一步核实，将相关票据一张一张梳理清楚，彻底摸清了事由的来龙去脉。原来，在2014年度门面租赁中，门面租赁方少向该中心上缴了部分门面租金。后证实，某局长向该中心原负责人表示，其女儿要学车，要求给予关照。该中心原负责人就用少缴的门面租金抵扣了某局长女儿个人驾照学习的费用，账面就出现了与签订合同金额不一致的情况。

　　“自2012年以来，所有门面租户都按时向该中心缴纳了水电费，但2018年9月-2019年10月却没有该中心上缴至县财政票据。这笔钱哪去了?收款人为什么不及时上缴财政?是不是挪作他用了?”根据账目中的另一个漏洞，巡察组立即找来了该中心办公室原负责人谢某进行谈话。一开始，谢某三缄其口，经过深入交心谈心后，谢某松口交代了实情。原来，在2019年年底该中心机构改革之际，谢某被派往新岗位，因工作交接管理不完善，思想认识不足，以致门面租赁所收缴水电费未及时上缴县财政。

　　目前，经巡察组与派驻纪检组协同作战，该问题已立行立改，该中心相关人员受到严肃问责。虽然是这只是巡察工作中的一个缩影，但正因为巡察干部“火眼金睛”抓住关键问题，有效防止国有资产流失，也以实际行动恪守了巡察工作的职责使命。(新邵县纪委监委 刘艳 罗路平)