近日，炎陵县下村乡举行了一场与以往不同的述廉述职大会，坐在台上述廉述职的不仅仅是乡里的领导，而是全乡的所有干部。台上一人述，台下一群人评，遇到疑问还能当场质询，评完后，述职报告在乡政府大院内张榜公布。走下台来，每个干部都觉得这样的述评有压力，但更有激励。这是炎陵县今年述评工作的一个缩影。
 
        过去只有单位党政“一把手”要公开述廉述职，其他班子成员只作书面述廉述职，述完后由干部职工测评，每年一次，没有明显的结果运用，难免流于形式。为了转变这种状态，炎陵县从述评的主体、方式、结果运用方面进行了一些创新和尝试，激发了干部活力。
 
        让更多的干部述。把述评的面扩大到其他班子成员、股所级干部，部分单位还扩大到全体干部职工。这种述评，不仅领导干部有压力，一般干部也有压力，促使干部加压工作。去年，县财政局的股所干部走上台向全局机关干部及相关单位的财务人员进行公开述廉述职，当场测评，当场公布结果，满意率未达到80%的股所长要被调整换岗，压力随之而来。而由此带来的变化是，上班闲扯的少了，认真工作的多了。
 
        让更多的群众评。以往的述评每年一次，用群众的话说“年底听一遍，纸上画个∨，来年还一样”。变一次评为多次评，变自己评为百姓评，测评的结果当场公布，使干部的工作状态置于群众的监督之中，干了多少，干得如何，边干边促，群众心目了然。县工商局选择股所长进行公开述评，参与测评的对象不是领导而是服务对象，经历了述前征求意见、述中公开评定、述后决定去留的环节。这种述评不仅改变了工作形象，也拉近了与群众的距离。在行风测评中，一跃成为全县行政执法类单位的第2名。
 
        让述评结果说话。评了不用，等于没评。今年7月，炎陵县公开选拔乡镇党政“一把手”，其中2位笔、面试稍落后的干部发现，由于2008年的述评结果优于其他同志分数超出而险胜入围了。这让许多干部欣喜地感觉到述廉述职有了作用。过去的测评没有当场公布，而是悄悄进了档案袋，有没有用，怎么用，干部心里没数。现在，测评的结果都要当场公布，还明确规定要在用人、评先、评优的关键时刻进行公开运用，真正让述评结果说话了。
        今年炎陵县又拓展了述评方式，选取2个乡镇、2个县直机关进行电视公开述评，接受更广泛群众的监督和检验。由于用活了“公开述评”这种方式，不仅调动了干部工作的积极性，也使服务意识明显增强。群众普遍反映，现在到机关办事笑脸多了，态度热情了，问题解决也快了。 
（段玫玫   ）