“以前我们组3个人对口监督5个单位，遇到跨部门线索，协调力量要层层汇报，现在片区长直接调度，当天就能配齐办案专班。”谈及派驻监督试点带来的变化，长沙县纪委监委驻县住建局纪检监察组负责人感慨万千。

长沙县曾面临派驻机构分散办公、“两头管、两头松”的困境：县纪委机关统筹难、驻在单位监督难，单个派驻组力量薄弱，遇到复杂案件常常有心无力。针对这一痛点难点，该县纪委监委从顶层设计破局，将10个派驻机构纳入6个监督片区统一管理，重构一体化领导、监督、办案、保障四大机制，推动派驻监督从有形覆盖变为有效覆盖。截至目前，全县10个派驻机构累计处置问题线索229件，立案151件，监督执纪问责力度显著增强。

该县纪委监委明确派驻监督牵头部门，履行统筹协调、督办落实等四项核心职能，实现人员、业务、管理三集中；以一体化监督机制为抓手，推出“共性+个性+动态”三维监督清单，实行“一季一主题”政治监督任务管理，推行驻前梳理清单、驻中排查会诊、驻后闭环整改的驻点监督模式；深化“大数据+派驻”模式，强化科技赋能，提升监督质效。

长沙县纪委监委还健全片区协作联合办案机制，明确片区内重大复杂案件处置程序，出台案件质量评查规定，细化评查细则，严格落实“一案一会审”。同时搭建干部成长平台，开设“周末讲堂”“一月一讲坛”，实施导师“一对一”帮带机制，建立涵盖法律、财会、计算机等领域的专业人才库，常态化开展谈心谈话、廉政家访，协调解决干部困难，切实增强干部的归属感和幸福感。（长沙县纪委监委）