兼听则明，偏听则暗。领导干部既要善听正面汇报和悦耳之语,也要善听逆耳之言和不同意见。广开言路，集思广益，不仅有利于加强党员干部的党性修养，有利于科学决策和科学发展，而且更有利于和增进干群党群关系。

         据载，唐太宗曾问名相魏征：“君主怎么样叫明白，怎么叫昏暗？”魏征回答：“兼听则明，偏听则暗。”并举了历史上的事例，说：“秦二世只听赵高的，隋炀帝偏信虞世基，结果耳目闭塞，导致灭亡。国君能听下面的声音，接受各方面的意见，就不会被蒙蔽，下面的情况才能及时反映上来。”

          作为领导干部，要有“听之德”，更要懂“听之术”。一要善听“褒场之言”。古人说：喜名者必多怨，好舆者必多侮。其实从心理学的角度来讲，每个人都有渴望被人尊重、被人赞美的心理需求。但是，做为党的领导干部，主管一个单位和部门，分管一些人员和资产，面对更多人的“夸赞”和“颂扬”，则需要保持冷静理性和宠辱不惊的态度，静下心、摒住气，分析得失，固强补弱，扬长补短。特别当前人们价值观和人生观的多样性，“老好人”越来越多，说真话、说实话、说心里话的越来越少，更多的人都是为了明哲保身，你好我好大家好。做为领导干部，面对这些阿谀奉承和虚情假意的浮夸，更应该沉着面对，不骄不躁，始终保持良好的心态，惧名实之不副，耻才能之无奇，管好自己的人，看好自己的门，干好份内的事。二要善听“逆耳之言”。良药苦口利于病，良言逆耳利于行，这是古话俗语，也是人生箴言。“诤友如师、诤言如钺”，领导干部应谨记之。从另一个方面来说，无论是同事、同志还是同行，但凡能给你说真话、说实话的，应该说都是非常难得的。无论他们是直言不讳地指出你本身的缺点和毛病，还是毫无顾忌、不留情面的指出你工作上的失误和漏洞，都应该虚心接受，并针对一些问题造成的不良影响，制定一些补救或完善措施。切不可感情和义气用事，犯了“死要面子活受罪”的错误，从心里排斥那些敢于直言和敢于讷谏的正义之人，如此以来，就很容易成为掉进“蜜缸里的苍蝇”。三要善听“底层之言”而不弃不离。从当前人际交往的形势和环境来看，人们更多的都信奉和关注领导、名人、专家、学者等“有身份”、“有地位”人仕的思想、语言、意见和建议，而往往忽略基层人民群众和一线生产者的意见和建议。做为领导干部，要坚决摒弃“人微言轻、位低言浮”的思想，善于通过接访、下访和网络互动等渠道多听群众的声音，多听基层的声音，多听乡村生产和经济建设主阵地一线的声音，结合上级的有关精神和领导的有关批示，融会贯通，综合提炼，科学决策。切不可只认“红头文件”和“领导字迹”，而将基层人民群众的意愿、建议和意见置若罔闻。四要善听“偏颇之言”。由于每个人所处位置、经历、专业和从事的业务性质不同，对某个人或某件事有不同的看法和见地是很正常的。领导干部对于身边的人，特别是对于自己的部属，无论他们针对某人或某事表达了什么样的诉求，或者反映了什么情况，哪怕一些信息和情况很不客观，甚至说是非常偏激的想法，做为领导干部，都要有则改之和纠之，无则警惕和勉之。尤其是对那些敢说真话、直于直言的同志和部属，不能因为给自己提了几条意见或建议，就觉得该同志“事多”，甚至视其为“异己”、“另类”等，更不能视其为“绊脚石”和“楞头青”，在工作上给其“施压”或“穿小鞋”，在生活中给予打击报复。五要善听“无言之言”。有人如此说：流言蜚语浑不怕，鸦雀无声最为恐。意思是说在一个团体里，大家对什么事各抒己见，甚至议论纷纷都是正常的，如果对单位的评先评优、干部任免等重大事项的决定一点反映也没有，那就很难让人琢磨了。所以说，做为领导干部，如果身边人一味的说“是”、“行”或“好”，其实并不是一件好事，这其中一定蕴藏着一些“潜在”的隐患。如果在一些重大事项上征求大家的意见，听听大家看法，整个单位和队伍都处于沉默状态，无人问津、鸦雀无声，说明这个单位里一定有些大家都很不满意而又似乎默认的“潜规则”。如此以来，领导干部更应该敏于事而慎于言，更应该有“枕不眠和食不香”的危机感，组织单位领导班子，一起分析原因、查找症结，疏通大家情绪，畅通民主渠道，教育和引导大家言而无罪、畅所欲言、群策群力，为单位的全面建设百家争鸣、献策献计。（凤凰县纪委吴勇英）