近日，东湖村在“三资”（资源、资产、资金）管理方面取得了显著成效，通过实施“三资三管”配套监管制度，即干部齐管、专人专管、村民监管，全面提升了村级财务管理水平，赢得了村民的一致好评。这一创新管理模式不仅确保了资源、资产、资金的清晰透明，更促进了村庄的和谐稳定与可持续发展。

构建“三资三管”体系，确保管理无死角。东湖村在“三资”管理上，构建了由管理领导小组、专人管理团队及村民监督委员会共同参与的“三资三管”体系。这一体系明确了各方的职责与权限，实现了对资源、资产、资金的全方位、多层次监管。管理领导小组负责整体规划与决策，专人管理团队则专注于具体业务的执行与监管，而村民监督委员会则作为第三方监督力量，确保管理过程的公正、公开与透明。

健全“三审”机制，实现财务收支的透明化管理。在财务收支管理上，东湖村实行了严格的“三审”全过程管理机制。即每一笔财务收支均需经过社会会计事务所审计、街道财政所审核以及村民监督小组审查三道关卡。这一机制确保了财务数据的真实性与准确性，同时，通过“互联网＋监督”阳光平台和村务公开栏，所有财务明细均按季度公开，接受村民的广泛监督。此举极大地提升了财务管理的透明度，增强了村民的信任感。

践行“四议两公开”，民主管理深入人心。东湖村严格执行“四议两公开”民主管理制度，即对于涉及村庄重大事务的决策，必须依次经过村党组织提议、村“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议等四个环节，并确保在决策过程中及结果上实施透明化。该制度不仅确保了村民的知情权、参与权、表达权和监督权，而且提升了村民参与村庄管理的积极性与主动性，促进了民主管理的深入发展。

成果显著，村民满意度提升。东湖村实施“三资三管”及“三审”、“四议两公开”制度，管理水平提升。拆迁资金妥善管理，惠及村民。财务管理透明化遏制腐败，营造良好氛围。村民对管理满意放心。东湖村创新“三资”管理模式，实现资源、资产、资金高效利用与监管，促进和谐稳定与可持续发展。