按照省委巡视工作领导小组的安排，省委巡视第九组向湖南华升集团公司反馈巡视情况。2016年5月30日，省委巡视第九组组长孙剑霖、副组长粟志远、正处级巡视专员肖开彬向华升集团党组书记刘政反馈了巡视情况；之后，孙剑霖代表巡视组向华升集团领导班子进行了反馈，对华升集团整改工作提出了要求，华升集团党组书记、董事长刘政主持会议并作表态发言。

    根据省委统一部署，2016年3月8日至2016年4月8日，省委巡视第九组对华升集团进行了巡视。巡视组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》和我省贯彻条例实施办法，坚决落实政治巡视要求，聚焦全面从严治党，紧扣“六大纪律”，从严从实开展巡视监督。通过广泛开展个别谈话，认真受理群众来信来访，调阅有关文件资料，深入了解情况，发现问题、形成震慑，顺利完成了巡视任务。

    孙剑霖指出，华升集团领导班子在刘政同志的领导下，能坚持与以习近平为总书记的党中央保持高度一致。能落实中央和省委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，党风廉政建设和反腐败工作责任意识不断加强。能贯彻《党政领导干部选拔任用条例》，选人用人政策意识和规矩意识逐步树立，选人用人机制不断完善。能较好地贯彻落实中央八项规定、省委九项规定，干部作风逐渐好转。

    巡视中，巡视组发现和干部群众反映了一些问题，一是在党治党方面，“两个责任”落实不到位。集团公司党组对党建工作的重要性认识不够；贯彻中央、省委的重大决策部署不及时不全面；集团党组对履行主体责任认识不够，纪检组落实“三转”不到位，监督执纪问责不够到位；党建工作抓得不紧，党建基础工作比较薄弱。二是在“三重一大”决策方面，机制不完善、程序不够规范。存在以周工作例会等代替党委会或董事会决策的现象；在执行中央及有关部门决策部署方面存在贯彻不及时、搞变通或联系实际不够紧密的现象。三是在党风廉政建设方面，制度管理不严，存在廉政风险。在工程招标、物资采购等方面制度执行不严，存在利益输送的嫌疑；在资产处置、企业并购等方面防范意识不强，存在廉政风险；在执行财务制度方面不严，资金管理存在漏洞；四是在选人用人方面不够规范，执行人事制度不够严格。集团管理层次欠规范；执行退休制度不严，存在到龄不退休的问题；人才培养缺乏力度，能够担当重任的青年干部储备不足。五是抓作风建设不够深入，“四风”问题仍然存在。少数领导不敢担当、不愿作为、存在守摊子的思想；凝心聚力、调动员工的积极性不够；少数直属单位滥发奖金补贴，少数直属单位奖金发放名目繁多；有的领导在商务接待中讲排场、好面子，大手大脚。

    孙剑霖代表巡视组向华升集团党组提出了六点意见建议：一是要切实落实好党组的主体责任和纪检组的监督责任，党组要加强领导，选好用好干部，强化对权力的制约和监督，从源头上防治腐败，纪检组既要协助党组加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，又要督促检查下属单位落实惩治和预防腐败工作任务，严肃查处腐败问题；二是要切实落实管党治党的政治责任，结合“两学一做”学习教育，增强“四个意识”，时刻与党中央保持高度一致；三是要切实加强党风廉政建设，进一步配齐配强纪检干部队伍，进一步完善工程招投标、设备采购方面的制度和“三重一大”决策程序，规范薪酬、津补贴的发放行为；四是要严格执行组织人事纪律，提高选人用人的公信度；五是要持续深入的开展作风建设，防止“四风”问题反弹；六是要如期如质完成整改任务，对巡视提出的问题要制定整改方案，做到件件有着落、事事有回音。

    刘政在表态发言时说，巡视组给予的肯定，是对华升极大的鼓舞和鞭策，指出的问题客观中肯、全面深刻，提出的意见要求针对性很强，为华升敲响了警钟、亮起了红灯，符合中央精神、省委要求和华升实际，对公司进一步深入改进作风，提高科学决策发展、服务群众的能力水平，推进加快发展、全面深化改革具有很强的指导性和针对性。对省委巡视组反馈中指出的问题，华升将坚持问题导向，认真抓好整改落实，抓紧制定整改方案，逐条加以认真研究，明确整改落实具体责任部门、单位和人员，明确工作时限，逐项分解、逐项落实、逐项销号。同时，深刻剖析产生问题的深层次原因，总结经验教训，深挖问题根源，举一反三，切实防止类似性重复性问题发生，切实把整改的过程转化为促进干部作风转变的过程，转化为推动公司生产经营和改革发展的过程。

    刘政表示，华升将认真按照省委和省委巡视组的要求，讲政治、守纪律、懂规矩；切实加强党风廉政建设和反腐败工作；以更高标准抓班子带队伍；从严从实开展“纠‘四风’、治陋习”专项整治；勇于担当、积极作为，全面推进集团的改革发展。

    省委巡视第九组有关成员出席反馈会。湖南华升集团公司领导班子成员出席会议。其他在职中层以上领导干部，有关部门负责人等列席会议。