6月2日，省委巡视第六组向省保障性安居工程投资有限公司（以下简称安居投公司）反馈专项巡视情况。省委巡视第六组组长孙青乃出席并反馈巡视情况，副组长皮巨飞、罗翠林出席反馈会，安居投公司党委书记、总经理陈耀年主持会议并作表态发言。

    根据省委统一部署，2016年3月8日至4月12日，省委巡视第六组对安居投公司进行了专项巡视。巡视组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》和我省贯彻条例实施办法，坚决落实政治巡视要求，聚焦全面从严治党，紧扣“六大纪律”，从严从实开展巡视监督。通过广泛开展个别谈话，认真受理群众来信来访，调阅有关文件资料，下到项目工地调研，多方面深入了解情况，发现问题、形成震慑，顺利完成了巡视任务。

    反馈意见指出，安居投公司党委坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，坚决执行省委、省政府各项决策部署，坚持全面从严治党，落实“两个责任”，着力解决党风廉政建设方面的突出问题，积极筹集保障性安居工程建设资金，带动巨额项目投资，为全省保障性安居工程建设作出了较大贡献，取得了良好的社会效益和经济效益。2014年底省委调整安居投公司班子后，班子运行情况良好。巡视中，巡视组发现和干部群众反映了一些问题，主要是：原班子严重不团结，党的领导弱化、党的观念淡化，“两个责任”缺失。公司开拓新业务渠道实效不明显，发展前景不明。“三重一大”决策制度执行不严格。公司财务账目管理混乱，甚至人为遗失账目凭证，虚开、代开发票冲账现象比较普遍，违反存贷匹配原则，将大额政策性保障房建设资金存入其他银行。顶风违纪超标准乘坐交通工具，公款购买高档酒水、礼品、购物卡，公款吃喝，违反规定自定薪酬、滥发津补贴等“四风”问题依然突出；员工队伍纪律松弛，精气神不足。选人用人风气不正，员工招聘录用、提拔任用讲关系、唯关系，“小圈子”现象比较突出。公司机构、职数设置随意性较大，人事档案工作管理比较混乱。同时，巡视组还收到反映一些领导人员的问题线索，已按干部管理权限转纪检监察机关和组织部门处理。

    巡视组就巡视整改向安居投公司党委提出了五点意见。一是切实落实好党委的主体责任和纪委的监督责任。要直面管党治党、落实“两个责任”等方面存在的问题，以高度的政治责任感和敢于负责、敢于担当的精神，下力气、动真格整改，认真解决突出问题。二是理顺企业发展思路，建立健全企业管理制度。逐步理清企业发展的战略思路，积极拓展新的业务渠道，把企业做大做强。建立健全与行业特征和发展特点相适应的企业内部控制制度体系，严格遵守各项规章制度，杜绝各类违规违纪问题的发生。三是坚持正确用人导向，择优录用、提拔专业人才，努力优化员工队伍。着力引进各类懂金融和企业管理的高管和员工，激发人才创新创造活力。进一步规范员工薪酬，认真整治企业选人用人存在的讲关系、唯关系等突出问题。四是继续抓好“四风”问题整改。不折不扣落实中央八项规定和省委九项规定精神，切实整改员工“庸懒散”现象。着力解决顶风违纪超标准乘坐交通工具、公款吃喝等问题。五是如期如质完成整改任务。制定整改方案，建立问题清单、任务清单和责任清单，列出时间表、画出路线图、明确责任人，逐项分解、逐项落实、逐项销号，做到件件有着落、事事有回音。

    陈耀年表示，省委巡视组提出的整改意见和具体要求，坚持问题导向，站位高，要求严，对我公司落实党委主体责任和纪委监督责任、进一步加强党风廉政建设、巩固和拓展党内教育成果具有十分重要的意义。一是充分认识巡视工作对公司工作的推动作用，不断深化巡视成果。自觉把思想和行动统一到省委巡视组的要求上来，切实把巡视组提出的意见建议转化为改进作风，推动工作、加快发展的实际行动。二是认真贯彻巡视工作意见和要求，切实加强整改任务落实。研究制定整改总体方案，专题研究问题，认真“对号入座”，逐条加以整改。确保每项工作、每个问题都有专人负责。三是强化党规党纪意识，结合“两学一做”学习教育加强制度建设。完成“两学一做”学习教育目标任务，建立健全提质增效稳增长的常态化、长效化机制，堵住权力运行制度漏洞。四是坚决落实“两个责任”，切实抓好党风廉政建设。公司党委认真落实主体责任，认真履行“一岗双责”职责，真管真严、敢管敢严、长管长严。公司纪委和相关的职能部室要认真研究举措，落实监督责任，强化监督执纪问责，坚决维护党纪国法的尊严和权威。

    省委巡视第六组成员出席反馈会，安居投公司党委领导班子成员出席会议，公司部门中层副职以上管理人员列席会议。