根据省委统一部署，2025年9月15日至11月15日，省委第十三巡视组对怀化学院党委进行了巡视。2026年1月9日，省委巡视组向怀化学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决扛起巡视整改政治责任，将巡视整改作为推动学校高质量发展的重要契机，对省委巡视反馈的问题照单全收、诚恳接受，以最坚决的态度、最有力的举措、最严实的作风全面推进整改落实，扎实做好巡视“后半篇文章”。

（一）提高政治站位，增强整改自觉。收到省委巡视反馈意见后，学校党委第一时间召开专题会议，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，传达省委巡视整改要求，深刻剖析反馈问题背后的思想根源，进一步增强抓好整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。高标准召开巡视整改专题民主生活会，深入剖析思想根源，严肃开展批评和自我批评，带头抓好整改落实。成立由党委书记，党委副书记、院长任组长的巡视整改工作专班，统筹推进各项整改任务。

（二）扛牢主体责任，强力推进整改。党委书记切实履行第一责任人责任，对整改工作负首责、负总责，自觉从本级、本人改起，担任学校巡视整改工作领导小组组长，先后19次主持召开党委会会议、专题会议研究调度整改工作，主动领办重点难点任务，多次深入问题现场调研督办。党委副书记、院长主持召开校长办公会议，研究部署学科建设等领域整改工作。其他班子成员严格落实“一岗双责”，按照职责分工逐条“对账”、坚持“一周一调度”，深入基层调研推动分管领域整改任务落实，形成以上率下、协同推进的工作格局。成立纪委书记任组长的监督工作专班，先后开展监督检查18次，坚决防止敷衍整改、虚假整改、表面整改，以有力监督推动整改责任层层压实、任务落细落实。

（三）坚持靶向施策，确保整改实效。制定《中共怀化学院委员会关于省委巡视反馈意见整改落实方案》，逐项列出问题清单、任务清单、责任清单，明确整改措施、牵头领导、责任单位和完成时限。构建“学校党委—牵头部门—责任单位”三级联动机制，既注重整改具体问题，又注重查摆深层次原因；既注重“当下改”的立行立改，又注重“长久立”的制度建设。对整改任务实施清单化管理、逐一对账销号，做到整改不到位不松手、不彻底不罢休。

（四）注重标本兼治，建立长效机制。坚持一手抓整改落实，一手抓建章立制，深入剖析制度短板和深层次体制机制问题，共计建立健全制度58项，推动以巡促改、以巡促建、以巡促治。坚持把巡视整改与学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述紧密结合，与推动学校高质量发展紧密结合，与树立和践行正确政绩观学习教育紧密结合，强化整改成果运用，以高质量整改推动学校各项事业高质量发展。

二、集中整改期内整改进展情况

（一）反馈问题：持续落实巡视、审计整改责任有不足，“后半篇文章”不够扎实

1.整改责任传导不力。

整改情况：一是强化思想动员。学校党委第一时间召开专题会议，传达学习省委巡视反馈意见和整改要求，并以《党委通报》形式将反馈意见下发至各二级党组织，深刻认识巡视整改的政治性、严肃性、紧迫性；开展党委理论学习中心组学习对上一轮巡视情况进行通报；召开中层干部会议对巡视整改工作进行动员部署。二是压实整改责任。召开专题党委会会议，逐一研究制定整改措施，出台《中共怀化学院委员会关于省委巡视反馈意见整改落实方案》。三是加强过程管理。建立“一周一调度”机制，及时通报整改进展，协调解决跨部门、跨领域的整改难题。校纪委先后开展18次监督，对整改不力、敷衍塞责的单位和个人及时约谈提醒。四是严格考核约束。制定《中共怀化学院委员会推动干部能上能下实施办法（试行）》，将巡视整改作为干部评先评优、选拔任用的重要依据，并纳入年度考核内容。

2.部分问题整改不彻底。上轮巡视指出“二级学院未配备专职组织员”问题。

整改情况：一是深入调研，摸清实情。对现任在岗的专职组织员的履职情况进行调研，形成《怀化学院专职组织员履职情况报告》。二是科学调整，配齐配强。目前全校专职组织员已全部配备到位。三是建章立制，规范管理。制定《怀化学院专职组织员管理办法》，修订《怀化学院二级党组织书记抓基层党建工作述职评议考核办法》，形成职责明确、管理规范、培训常态、监督严格的制度闭环。

3.部分问题整改不彻底。审计指出“教师借支不还”的问题。

整改情况：一是全面清理借款，分类建账处理。目前清收率达91.2%。二是健全管理制度，严控新增借款。修订完成《怀化学院教职工攻读博士管理办法（2026年修订）》和《怀化学院借款管理办法》，明确借款审批流程、还款时限和逾期追责机制，从制度层面堵塞管理漏洞。

（二）反馈问题：贯彻落实“教育强省”战略不够有力，“双优”改革推进迟缓

4.发展内生动力不足。2021年已获批硕士点立项建设单位，2024年才研究制定“申硕”工作方案。

整改情况：成立“申硕”工作领导小组和工作小组，申硕工作实行一周一调度、一月一汇报。围绕“申硕”大力加强内涵建设，制定《怀化学院六大产业学院建设方案》。积极争取上级支持，学校“申硕”工作被纳入怀化市政府工作报告和怀化市“十五五”规划纲要。目前，学校“申硕”5项核心指标已全面达到教育部上一轮硕士学位授予单位申报的基本要求，3个拟推荐培育点、1个备选培育点、2个加强建设培育点申报材料达到提交标准。

5.发展内生动力不足。“双优”改革推进不实。

整改情况：一是扎实推进专业优化。制定《怀化学院2025－2030年专业优化实施方案（修订版）》，2026年招生专业调整至40个；增加理工农类专业招生计划，2026年占比62.54%，同比增加4.9个百分点；积极对接产业布局新专业，根据《湖南产业发展急需学科专业目录》和怀化市“5+10”现代化产业体系，申报食品营养与健康、新能源材料与器件、智能制造工程等专业，预申报低空技术与工程、艺术与科技等专业。二是分层分类宣讲“双优”改革。由学校主要领导牵头，联系校领导分片包联各二级学院，分层分类宣讲“双优”改革政策，及时回应转岗分流教职工关切。三是制定转岗分流方案。出台《怀化学院教职工转岗分流实施方案》，涉及教师全部完成转岗分流。

6.办学质效不够高。学科结构亟待优化。

整改情况：一是优化专业学科门类。制定《怀化学院2025－2030年专业优化实施方案（修订版）》，积极对接怀化市现代化产业体系和新技术、新产业、新业态、新模式，建立“工科主体、人文艺体浸润、多学科融合的应用型专业体系”。紧密对接怀化市现代化产业体系，重点建设国际陆港商贸物流、电子信息与智能制造、生物医药与健康、新能源材料化工、文化旅游与城市生活等具有一定优势的产教融合特色专业群。二是加强工科类专业建设。制定《怀化学院工程教育专业认证工作实施方案（2026-2030年）》，遴选4个重点培育专业；“智能制造与机器人产教融合实训基地”被纳入国家发改委“十五五”职业教育产教融合实训基地储备项目清单。三是明确师范类专业优化路径。按照《怀化学院2025－2030年专业优化实施方案（修订版）》，2026年师范类专业优化至4个。

7.办学质效不够高。服务地方发展水平偏低。

整改情况：一是强化学科产业逻辑导向。推动学校发展思路从学科逻辑向产业逻辑转变，制定《怀化学院六大产业学院建设方案》，明确产业学院建设的任务书、时间表和路线图。二是优化专业群建设路径。紧密对接《湖南产业发展急需学科专业目录》和怀化市“5+10”现代化产业体系，制定《怀化学院2025-2030年专业优化实施方案（修订版）》，布局一批新专业。三是健全成果转化机制。制定《科研人员职务科技成果所有权或长期使用权管理办法（试行）》，学校在2025年湖南省高校成果转化指数中排名第9位、连续3年位列前10位；有效盘活专利245项，完成25项专利转化公示，签订转化合同金额363.4万元；技术经纪人考试合格人数36人。加大重大项目组织谋划力度，巡视整改以来签订100万元以上重大合同15项，完成科研经费进账1892万元。四是完善政策激励体系。理顺和优化服务地方发展的政策激励体系，制定《怀化学院2026年度目标管理考核办法》《怀化学院专业技术职务评审管理办法》《怀化学院“雪峰人才”奖励计划实施方案》等系列制度。

（三）反馈问题：落实全面从严治党要求有差距，严的氛围尚未完全形成

8.违反中央八项规定精神问题仍然存在。违规发放津补贴。

整改情况：一是立即清退违规款项。目前已全部清退到位。二是建章立制规范管理。出台《怀化学院非职务性劳务费发放管理办法》，从源头上规范津补贴发放管理。三是全面开展警示教育。对校领导及下一级单位主要负责人进行集体警示谈话。

9.师德师风问题时有发生。学院党委“立德树人”理念树得不够牢，对教职工教育管理有疏漏。

整改情况：一是健全制度机制。修订《怀化学院学术委员会章程》《怀化学院科技伦理委员会章程》《怀化学院学术不端行为处理条例》等制度，实现科研诚信管理有章可循。二是全面开展论文撤稿梳理。对2023年1月至2025年12月教师发表的文章进行自查自纠。三是抓实师德师风建设。2020年以来修订完善《怀化学院加强和改进新时代师德师风建设实施意见》《怀化学院教师师德失范行为处理办法》《怀化学院师德师风建设责任制实施办法》等制度，推动师德师风建设制度化、规范化。

10.师德师风问题时有发生。2020年，学院“专升本”招生考试，命题教师引发了负面舆情。

整改情况：一是靶向开展专项教育。针对2026年“专升本”考试制定《怀化学院“专升本”招生考试工作方案》，规范各环节的全流程要求。二是构建长效工作机制。2020年以来修订完善《怀化学院加强和改进新时代师德师风建设实施意见》《怀化学院教师师德失范行为处理办法》《怀化学院师德师风建设责任制实施办法》等制度，推动师德师风建设制度化、规范化。

11.师德师风问题时有发生。2023年，1名辅导员严重违纪违规影响恶劣，被开除。

整改情况：一是严把人员“入口关”。坚持将政治标准作为辅导员选聘的首要条件。二是强化师德师风培训。开展辅导员专题培训，组织辅导员沙龙、辅导员大赛等，引导辅导员贯彻《新时代高校教师职业行为十项准则》；设置“师德师风监督”网上窗口，畅通学生监督举报渠道。三是健全师德师风长效机制。2020年以来修订完善《怀化学院加强和改进新时代师德师风建设实施意见》《怀化学院教师师德失范行为处理办法》《怀化学院师德师风建设责任制实施办法》等制度，形成覆盖教育引导、日常监管、奖惩激励、失范处置的全链条制度体系。

12.招投标领域廉政风险突出。

整改情况：一是健全招标采购制度体系。修订《怀化学院招标与采购管理办法》，制定《怀化学院招标采购管理实施细则（试行）》《怀化学院招标代理机构管理办法》，进一步明确招标采购各环节的操作规范和审批流程，从制度层面堵塞管理漏洞。二是强化过程监督。采购监督小组定期排查廉政风险，同步公布监督举报电话及电子邮箱，主动接受各方监督。同时对全校专家评委和采购代理机构进行考核。三是启动合规性审查。对相关项目招投标条款和合同服务年限等合理性开展审核，进一步压实中标单位运维服务责任。四是加强工作人员业务培训。举办“学法规、懂流程、守底线，护航学校高质量发展”培训，提升依法采购意识和风险防范能力。五是对相关责任人员依规依纪进行了问责处理。

13.“两个责任”落实有短板。学院党委对纪委主责主业认识有偏差。

整改情况：一是落实党委主体责任。组织班子成员深入学习《中国共产党纪律检查委员会工作条例》等法规文件，进一步提升对纪委主责主业的认识；召开全面从严治党专题会议，作出专项部署。二是强化纪委监督主业。将纪委考核重点聚焦政治监督、日常监督、执纪问责、巡视整改监督等方面。三是健全长效机制。年度目标管理考核中，纪委考核内容全部围绕监督执纪问责主责主业设置，从制度层面杜绝非主业任务安排，推动“两个责任”落地见效。

14.“两个责任”落实有短板。学院纪委履行监督职责不够实。

整改情况：健全监督工作制度。修订完善《怀化学院2026年全面从严治党责任书》《怀化学院重要事项监督报备实施办法》。强化廉政风险防控，下发《关于2026年度基层纪检委员履职的工作提示》，发挥学校纪检委员监督“前哨”作用。加强监督执纪能力建设。深化三化建设年行动，落实重点任务清单；坚持每周1次学习上级重要文件精神以及业务知识；选派干部参加省纪委组织的轮训，提升纪检监察干部履职本领。

（四）反馈问题：学院内部管理有漏洞，存在一定风险隐患

15.财务管理有漏洞。日常报账难。

整改情况：一是保障报账资金。树立“大财务”理念，科学编制预算，大力开源节流。学校牢固树立过紧日子思想，坚持勤俭办学、精打细算，办学经费持续稳步增长，财政保障能力显著增强。二是精干报账人员。财务人员平均年龄下降2.6岁，硕士研究生及以上比例达46.7%。三是优化报账流程。在财务报账大厅添置免费凭证打复印设备，调整“线下”报账时间，除集中会议、系统更新、月末对账外全面受理凭证报账。全面放开“线上”报账系统，将投递机取件频率从“2次/周”调整为“1次/天”。目前财务工作整体满意度达90%以上。四是严肃报账纪律。加强“线下”报账现场秩序管理，严格要求本人报账，杜绝代替排队报账。

16.财务管理有漏洞。财务收支乱。

整改情况：一是妥善处理遗留账务。将尚未缴回的基本医疗保险费从学校2026年预算中列支。二是加强财务人员培训。召开专题会议通报“授权签字流程不完整”报账情况，对当时进行账务处理的记账员进行批评教育。三是严格财务审批流程。严格执行《怀化学院借支与财务报账授权审批程序》《怀化学院支出管理办法（修订）》《怀化学院借款管理办法（试行）》等相关制度，杜绝“白条”冲账、“终审未签”等情况发生。

17.财务管理有漏洞。近年来，学院新生教材费管理不规范。

整改情况：一是厘清历年教材款项。经财务、教务和审计等部门重新查对数据，目前财务部门和教务部门数据一致。与所有教材供应商签订《付款结算协议备忘录》。二是理顺教材收费管理模式。从2026年起停止学生教材款代收代缴模式，改为学生自行采购、自行结算，从源头上解决教材费管理乱象。

18.财务管理有漏洞。“中央财政支持地方高校改革发展资金”存在虚假配套、超范围使用等问题，有较大廉政风险。

整改情况：一是全面清理，补齐缺额。将已完结或停止实施的“中央财政支持地方高校改革发展资金”项目余额按程序收回，并分年度弥补剩余资金。二是对标对表，规范使用。全面清理超范围使用情况，通过学校统筹资金从预算方案中列支。三是优化制度，明晰流程。修订《怀化学院中央财政支持地方高校改革发展资金项目实施细则》，进一步规范中央财政资金支持地方高校项目立项资金管理。

19.财务管理有漏洞。资产账目有出入。

整改情况：一是全面核查。完成2007年至2024年的资产账和财务账梳理核对，查清了账账差额。二是依规调整。依据财务数据，在资产系统对涉及资产信息卡进行价值调整；2006年以前固定资产按照账务核销程序执行。三是完善信息。在“湖南省预算一体化系统资产管理板块”中，完成资产信息卡信息补充、修正和完善。四是修订制度。修订完成《怀化学院招标与采购管理办法》，进一步明确学校货物验收的流程与权限。

20.食堂管理有漏洞。3个学生食堂，分别交给3家私营餐饮公司托管经营；本应由学院负责的部分基础设施由餐饮公司建设。

整改情况：一是规范现有经营模式。规定所有经营档口由公司直营。制定《怀化学院食品安全和食堂层层转包、入口率低问题查改工作方案》《怀化学院东校区第一、二学生食堂共同运营管理方案》，建立大宗食材供应商遴选库，彻底斩断食堂层层转包校内链条。二是明确合同到期后经营模式。严格执行上级文件精神，3个食堂托管经营合同到期后，以自营为主。三是优化财务监督机制。3个食堂开通学校官方微信收费，全部营业款进入学校财务账户监管，实现食堂营收资金全流程监管。四是核实核准相关情况。经调查，学校与餐饮公司签订合同中，并未要求公司加装电梯。经协商，对第一食堂两层自动扶梯建设费用按规定予以折旧，给予适当补贴。

21.食堂管理有漏洞。食品安全有风险，3个餐饮公司未落实“一地一证”要求。

整改情况：已全部重新办理《食品经营许可证》，并明确标注怀化学院及食堂托管经营企业名称。加强日常监管，严格落实“日管控、周排查、月调度”管理制度，做好相关台账管理，确保学校食堂食品安全。

22.化学药品管理有漏洞。巡视暗访发现，生物与食品工程学院食品分析与监测实验室、药理毒理实验室存在严重安全隐患。

整改情况：一是立行立改消除安全隐患。重新授权配置所有实验室钥匙，规范楼层管理员钥匙转接台账，实行无空隙值班；开展所有实验室冰箱及储存柜自查工作，对无用和过期样品、试剂进行清理；严格执行登记制度，规范填写《化学品试剂领用记录表》。二是同类同改开展全校实验室安全隐患排查整治。在全校范围内开展实验室安全隐患排查整治，学校党委书记、校长及其他校领导多次对实验室进行安全检查；组织全校15个实验中心全面自查整改，相关管理隐患和潜在风险全部整改到位。三是构建实验室安全管理长效机制。制定《怀化学院实验室危险废物安全管理办法（修订）》《怀化学院实验室危险化学品安全管理办法（修订）》《怀化学院实验室制冷设备管理规定（试行）》等制度。四是通过技术赋能提升安全管理效能。全面启用实验室安全管理信息系统，实现“检查—反馈—整改—复核”闭环管理流程的全程可视化，显著增强过程管控的及时性与有效性。

23.学生人身安全管理有漏洞。对学生日常安全管理不够细致、心理疏导不够到位。

整改情况：一是常态排查，防范风险。深化学生矛盾与风险排查工作，组织辅导员、班主任、心理健康教育教师、宿管员、学生干部等下沉一线，开展心理健康与安全隐患排查。建立“安全风险提示单”工作机制，及时预警风险隐患，限时整改。二是注重预防，前置干预。有效推进心理危机预防与干预，建立重点学生动态跟踪机制，做到早发现、早干预、早化解，成功处置多起心理危机个案。三是建章立制，强化教育。强化学生宿舍安全管理与服务，修订《怀化学院学生校外居住管理办法》，深化“怀化学院学生宿舍智能管理系统”建设。通过班会、讲座、网络推文等形式，加强学生安全教育。

（五）践行新时代党的组织路线不够到位，干部队伍建设存在薄弱环节

24.选人用人有偏差。干部调整把关不严。

整改情况：健全干部选拔任用常态化监督检查机制，修订《中共怀化学院委员会关于领导干部选拔任用工作实施办法》，制定《中共怀化学院委员会推动干部能上能下实施办法（试行）》，畅通干部“下”的渠道。

25.选人用人有偏差。人事部门存在“近水楼台”现象。

整改情况：一是调查核实相关情况。经核实，学校没有承诺相关人员毕业后以人才引进的方式入编。二是优化人事部门人员结构。解聘临聘人员1人、调出“同工同酬”1人，增设人事处副处长职数1个，调入5人充实队伍。三是健全规章制度规范管理。修订《怀化学院教职工攻读博士管理办法》，从制度层面堵塞管理漏洞。

26.决策议事机制不严谨。“三重一大”制度落实不规范。

整改情况：一是严格规范决策程序。把严格执行“三重一大”决策制度作为整改核心，明确凡属于《“三重一大”决策制度》范畴的事项，严格按照程序提交党委会会议集体研究决策。二是完善配套制度体系。修订《怀化学院“三重一大”决策制度实施办法（2026年修订）》《中共怀化学院委员会会议议事规则（2026年修订）》《怀化学院校长办公会议议事规则（2026年修订）》，确保各项议事规则与“三重一大”制度要求完全匹配。三是强化决策全流程管控。建立议题前置审核机制，所有提交党委会会议、校长办公会议的议题，必须先进行刚性合规审核，对不符合上会条件的议题一律退回。

27.决策议事机制不严谨。回避制度执行不严。

整改情况：一是全面开展核查。完成2022年9月以来所有涉及校领导本人及亲属利益的议事事项核查，相关校领导在民主生活会和党委会会议上进行了自我批评。二是强化思想认识。组织校领导班子、部分二级单位负责人开展党内回避制度专题学习培训，引导各级干部充分认识回避制度的政治性、规范性，筑牢规矩意识。三是规范审核机制。完善党委会会议、校长办公会议题审核流程，精准识别需回避事项。

28.机构编制管理不够规范。超岗位配置处级干部。

整改情况：一是分类分步实施整改。已完成所有干部规范备案。二是完善干部选任管理办法。修订《中共怀化学院委员会关于领导干部选拔任用工作实施办法》，严禁超职数配备、违规设岗或先任用后备案。三是严格执行上级文件精神。在干部任免文件中明确岗位类型和等级。将岗位备案完成情况作为干部正式任职的必要条件，确保人岗编备案统一。

（六）其他共性方面问题

1.全面贯彻党的教育方针不够到位。

整改情况：一是校准办学政治方向。2026年以来先后召开党委会会议26次、理论学习中心组学习6次，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，特别是关于教育的重要论述，把牢办学治校的正确政治方向。二是聚焦办学内涵建设。集中力量推进硕士学位授予单位建设，目前核心指标全部达标；稳步实施专业优化，出台《怀化学院2025—2030年专业优化实施方案（修订版）》，2026年招生专业调整至40个；积极服务地方发展，与怀化市建立常态化对接机制，拟共建“怀化高新区产业发展研究院”，加大重大项目组织谋划力度，巡视整改以来签订100万元以上重大合同15项，完成科研经费进账1892万元；着力培养堪当民族复兴大任的应用型人才，在2026年湖南省大学生电子设计竞赛中获省一等奖6项、省二等奖9项、省三等奖8项，获奖总数及一等奖获奖数均位列全省第一，学校荣获“优秀组织奖”。三是做实改革保障。坚持把立德树人成效作为检验学校工作的根本标准，将人才培养质量、服务地方发展贡献度、重大决策部署落实成效作为核心考核指标，考核结果直接与干部任用、评优评先、资源分配挂钩。

2.人才引进、培育、管理体系不健全。

整改情况：一是从严抓入口质量关。制定《怀化学院急需学科专业目录（2026—2027年）》和《怀化学院优秀人才引进办法》，从源头提升引才质量。二是健全人才培育体系。组建专项科研创新团队，搭建多维度学术成长平台，带动博士人才抱团发展、联合攻关；完善激励培育制度，制定《怀化学院博士教师培育与岗位管理实施办法》，健全博士分层培育、成长帮扶、成果激励机制。三是提高人才管理质效。制定《怀化学院教职工奖励办法》《怀化学院“雪峰人才”奖励计划实施方案》，激励人才发挥更大作用。

3.大学生转专业乱象较多。

整改情况：一是筑牢制度防线。制定《怀化学院学生转专业工作实施细则》，从制度上杜绝“无门槛、随意转”现象。二是抓好制度落实。对各二级学院的转入标准与考核办法进行逐一指导与审核，对不合理条款作出修订。三是允许转入试读。建立3个月转专业试读期制度，试读期内不适应新专业的学生可按流程申请转回原专业，目前有4名学生经过试读申请转回原专业。

4.鼓励支持大学生创业方面不足。

整改情况： 一是健全学分置换与成果认定机制。制定《怀化学院学生课程置换和学分认定实施办法（试行）》，41名学生通过创新创业相关活动置换学分。二是强化创新创业引育举措。西校区大学生创新创业孵化基地建设完成，扩容约500㎡；构建导师库，制定《怀化学院大学生创业导师管理办法（试行）》，新增大学生创业导师60人；设立“兰轮轮·李元芳创新创业奖励基金”，成立2个大学生创业社团。三是推动校级专创融合课程建设。遴选确定29门校级专创融合课程。四是开展创新创业通识课师资培训。联合“双金课”负责人黄明睿教授开展“2026年创新创业基础课程骨干教师课程创新与实践能力特训营”和“2026年专创融合课程师资特训营”，分别培训教师63名、65名。

三、下一步整改工作安排

（一）提高思想认识，持续整改落实。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，坚定履行整改主体责任和第一责任人责任、“一岗双责”责任，坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续高质高效做好巡视“后半篇文章”。

（二）健全长效机制，深化标本兼治。坚持“当下改”与“长久立”相结合，把巡视整改中的好经验好做法固化为制度规范，进一步完善学校内部治理体系，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。

（三）强化成果运用，推动高质量发展。坚持把巡视整改与贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、落实教育强国教育强省战略结合起来，与推动学校“申硕”攻坚、学科专业优化、服务地方发展等中心工作结合起来，将整改成效转化为推动学校党的建设和事业发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0745-2851001；通讯地址：怀化市鹤城区迎丰东路798号（东校区），邮编：418000；电子邮箱：hhtc@hhtc.edu.cn。

                中共怀化学院委员会

                                                  2026年10月19日