行风评议要着重处理好四个关系
行风评议，对于解决政府部门存在的突出问题，优化社会经济发展环境，推进党风廉政建设，无疑发挥了重要作用。在地税系统开展行风评议工作，是在新形势下，加强干部队伍建设，转变工作作风，推进地税事业发展的重大举措。总的来看，这项工作尚处在探索阶段，无论评议内容，评议形式，还是评议结果运用等方面，都还有许多亟待改进和完善的空间。笔者认为深化行风评议工作，应该着重正确处理好四个关系。
一、正确处理好过程与结果的关系
从本质上讲，行风评议即是依靠群众和社会各界代表，对政府部门和公共服务行业作风情况进行公开评议和民主测评，根本目的是帮助政府部门发现和解决行风建设中的突出问题，督促其有针对性地加以整改。这是一个由过程到结果，循序渐进的过程。因此，作为被评议部门，必须统筹考虑过程与结果的关系，寓结果于过程之中，把真功夫用在找准问题，制定整改措施，改进工作上。从另一个角度讲，行风评议的结果是动态的，决不是一成不变的。实践表明，凡是领导高度重视，广泛听取群众意见，结合实际，真抓实干的，终究会得到社会的公正评价。评议位次居中下游的，就有跃入先进行列的可能；反之，因为位次靠前而放松行业管理、队伍建设的，就可能名落孙山，这是被无数事实证明的规律。
二、正确处理好评议“一把手”与评议部门的关系
各级党委、政府高度重视行风评议工作，有的把其作为考核部门和部门主要领导干部工作绩效的重要指标。“一把手”作为部门的主要负责人，行风评议当然首评的是“一把手”，但无形中也会造成一种热在上头，冷在下头的现象，由此导致干部争先创优的积极性调动不起来，没有形成荣辱与共的合力。解决此问题关键要抓好两条：首先是强化“一盘棋”意识，要牢固树立“一荣俱荣，一损俱损”和“抓两头”的理念。行风评议是对部门的综合评价，既看“上头”，也看“下头”，地税系统作为执法部门，群众对其评价往往是从基层执法人员的作为来评价一个部门的形象，如果基础不牢，人员素质参差不齐，执法水平不高，服务意识不强，那么部门的形象就很难树立起来。其次，创新和完善评议方法，建立一套科学的评价体系。坚持定性评议与定量评议相结合、问卷测评与行评代表评议相结合、上级评议与下级评议相结合、阶段性评议与年终评议相结合等等，以不断增强评议的客观性、真实性和实效性。
三、正确处理好抓“一阵子”与建立长效机制的关系。
行风评议是一项综合性的社会系统工程，既需要党委、政府高度重视，各级纠风部门严密组织，又要广泛动员社会各界共同参与，更需要被评议的部门下真功夫，用大气力坚持不懈地一抓到底，才能取得实实在在的效果。正确的定位是，要认真地对待行风评议的每一个步骤，面对群众，以更加坦诚的姿态，主动征求社会各界的意见和建议；面对问题，不遮不掩，不怨天忧人，勇于从主观上找原因；面对压力，找准差距，迎头赶上，真心实意地为群众办实事办好事。与此同时，更要立足当前，着眼长远，把行评的短期目标与长远规划有机地结合起来，构建行评和队伍建设的长效机制。唯有如此，才能收到事半功倍之效。而如果对行风评议态度不够端正，而做出了短期行为，那么这既与行风评议的宗旨相悖，同样也不会达到预期效果。
四、正确处理好继承与创新的关系
行风评议，各地已普遍展开，但总的看，这项工作尚处在探索阶段，行风评议工作还面临与时俱进和发展创新的严峻考验。创新，是在总结以往经验和清醒认识自身不足的基础上形成的新观念、新思路；是要敢于触及深层次矛盾，实现对常规的突破和超越。要做到这一点须从三方面着手：一是要能兼容。即在思维过程中要大胆吸收一切有利于行风评议的观念、方式、方法，通过吸收和消化，达到为我所用之目的。二是勇于否定。即不被现状和习惯做法所束缚，敢于否定哪些长期形成但被实践和现实证明已经过时的概念和做法，在继承其合理“内核”的前提下，走自我发展的新路。三是要善于发展。即不满足于已有的认识，不停留在现有的做法上，在已经实践证明的先进经验和做法的基础上，能触类旁通，举一反三，使思维活动处在经常性、全方位的发展之中。
民主评议行风是行风建设活动的重要内容，我们必须认识到行风评议是一项系统工程，它涉及面广，内容较多，表象复杂，具有广泛性、反弹性、综合性的特点，这就需要我们在行风评议过程中，正确地把握行风评议的规律，多思考，勤反思，这样才能使行风评议更深入、持久、有效地开展下去。（城步县地税局 袁仕茂 肖凌霞）
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