彭良平

        人生在世，就要做事。为官掌权，更要为人民、为社会做事。作为一名领导干部，为官一任，就要尽全力完成人民赋予的使命，不辜负群众的期望。学会做事，就要以谋为先，以实为重，以智为要。

       要高起点想事。古人云“不谋全局者，不足以谋一域”，“为一身谋则愚，而为天下谋则智”。讲的都是一个起点问题。做事的起点高不高，对于一个领导干部来说至关重要。下棋讲究谋势，要通观全盘，做事也是一样，必须着眼全局，站在是否有利于全局的高度，通盘谋划，全方位考虑。领导干部做事起点的高低与否，与他的眼光和境界有着紧密的直接的联系。眼光的长短与宽窄是决策正确与否的前提，一个能够高瞻远瞩看问题的领导干部，眼光一要长，二要广。所谓长就是在科学分析、逻辑推理的基础上，对事物的发展和走势做出准确的预测和判断。不被眼前的暂时利益所迷惑，能够清晰地辨别事情的轻重缓急，从而作出正确的取舍。所谓广，就是要用联系的发展的观点看待事物之间的内存联系，不要坐井观天，就事论事，只见树木，不见森林。

       要高效率办事。办事拖拉，相互推诿，历来是政府机关中的一大弊端，一直为老百姓深恶痛绝。因此，整顿作风，提高效率在乎突出一个“勤”字，落实一个“严”字。一要有经久不息的工作激情。激情饱满的人才会有强烈的职业责任和充沛的创造欲望，能执着地争创一流。二要有敬业有为的责任意识。组织行为学上有一个名词叫做“角色期待”。如果将社会看作一个舞台，那么每个成员都在其中扮演着特定的多个角色，而且任何一种社会角色都与一整套的权利义务和一系列的行为模式相联系。你扮演的角色越多，承担的责任也就越多；你所处的地位越高，肩负的责任也就越重。领导干部敬业有为，必须具有“起得比鸡早，睡得比狗晚，吃得比猪差，干得比牛多”的精神，承受比别人更大的压力，担负起比别人更重的担子，勇做策马奋蹄的先行者，不当得过且过的撞钟僧，更不能养尊处优，贪图享受。

       要高风格共事。所谓高风格共事，就是办事要光明正大，共事要坚持光明磊落，人前人后一个样，不搞小动作。要把共事看作一种缘分，对同事要“一视同仁”，“一碗水端平”，不要以人划线，把老乡关系、同学关系、战友关系庸俗化，搞团团伙伙，亲亲疏疏。在一个班子共事，要坦诚和谐，相互尊重，少一点冷漠，多一些热情，少一点封闭，多一些沟通，少一点计较，多一些宽容，少一点自负，多一些默契，少一点本位，多一些全局。要多讲他人的好处，要多想他人的长处，多想他人的难处，不猜疑，不嫉妒，不说风凉话。坚持在共同目标下求合作，在相互信任中谋发展。高风格共事就要注意方法，讲究艺术，做到“四要”。一要求同存异，在一起共事，由于各人年龄、阅历、知识结构、思想修养、个人风格与工作方法等方面不尽相同，对人、对事的看法和观点自然会有差异，加上体制上因集权的矛盾而可能发生摩擦，这就需要我们客观地看待矛盾和差异，从大局出发求同存异，择善而从，不固执己见。二要换位思考。要善于从对方的角度思考问题，理解对方为什么这么想，为什么这么做。只要能够真正的换位思考，相互之间就没有什么不能理解、不能原谅、不能解决的问题。三要善待他人。要设身处地为他人着想，别人有情绪要耐心倾听，别人有怨气要善意疏导，别人有难处，要热心帮助，乐于成人之美，善于促人之成。领导干部应有甘为人梯、成人之美的品格，摆脱“既生瑜、何生亮”的病态情绪。如此就一定能得到善意的回报，形成和谐共事的氛围。四要找准位置。每个人扮演着不同角色，不同角色就有不同要求，高风格共事就需要每个人扮演好自己的角色，定位不错位。说自己该说的话，做自己该做的事，作为“一把手”应该做到有权不揽权，放手不甩手，关爱不偏爱，统揽不包揽，作为其他班子成员也应该做到补台不拆台，服从不盲从，尽责不失责，用权不争权。这样的结果，必然是一个心齐气顺、富有活力的班子。

       （作者单位：中共湖南省攸县纪委）