周洪平

    一是完善责任制，确保矿务公开的明确性。为了矿务公开的有序开展，必须对矿务公开进行责任分工。成立以矿长、党总支书记为首的矿务公开领导小组并下设矿党务公开办公室，主要负责矿务公开工作实施细则、计划安排和各项配套制度的制定，统筹协调各成员单位抓好矿务公开工作的具体实施，加强矿务公开的调查研究和监督检查，研究探索矿务公开新措施，总结推广好的经验做法；各有关党支部成立由支部书记任组长的矿务公开工作机构，结合实际制定本单位矿务公开实施方案和矿务公开目录，对本年度矿务公开的工作重点进行目标分解，明确任务，落实责任，并按照方案扎实推进矿务公开工作的开展。

    二是完善评议制，确保矿务公开的实效性。组织职工开展矿务公开评议活动，听取职工呼声，及时解决职工反映的问题，充分体现职工的参与率和满意度。定期组织召开矿务公开质询会、矿情通报会、民主评议会、职工座谈会等，与职工群众就疑点、难点、焦点问题进行面对面、心交心的公开质询，由矿党政领导或各职能部门的负责人现场互问互答，并将解决方案及时向职工公开，让职工知矿权、明矿事，为职工群众解疑释惑。对员工反映的热点、难点问题，能够解决地及时给予解决；不能解决的，利用政工例会等形式及时反馈公开，说明情况、说明原因，及时畅通言路，保证公开实效。

    三是完善监督制，确保矿务公开的公正性。为防止矿务公开流于形式，必须组织矿工会、纪委、综合办、人力资源科等部门不定期抽查，深入到职工群众之中，了解和检查公开事项是否真实全面，公开是否真实，程序是否完备，群众反映的问题是否得到解决。每次检查情况都及时向领导小组汇报，整改落实情况都要以简报形式向群众公布。另外，聘请党员作为矿务公开监督员，加强对本单位矿务公开工作的监督。

    四是完善奖惩制，确保矿务公开的积极性。矿务公开作为企业科学管理、民主管理的重要内容， 引用现代化管理的理论评价激励机制，通过召开矿务公开质量体系运行工作调度会、工作会和经验交流会，及时宣传、推广质量体系运行过程的先进经验，以点带面全方位推进。把矿务公开质量体系运行的好劣与单位、部门的绩效考核挂钩，与领导班子成员的经济收入挂钩，调动各级领导干部抓矿务公开工作的积极性。对矿务公开工作做得好的单位和个人进行表彰奖励，大力弘扬先进事迹，推广先进经验，形成良性互动局面。还要把矿务公开工作列入年终干部考核的内容之一，真正把激励和约束落到实处，进一步促进各级干部抓好矿务公开的自觉性和主动性。

    五是完善追究制，确保矿务公开的严肃性。个别领导干部对矿务公开的重要性和必要性认识不足，工作缺乏主动性；有的矿务公开走形式、摆样子，虚以应付，做给职工看，工作忽冷忽热；一些单位对矿务公开的内容避重就轻，弄虚作假；有的不按时间要求进行公开等等。对于上述工作不力、公开不及时、搞虚假公开的行为，按照有关规定对责任人进行批评教育，限期整改；情节严重的，追究有关领导和直接责任人的责任，绝不姑息迁就，确保矿务公开工作的严肃性。 （作者系嘉禾县焦冲元煤矿党总支书记矿长）