下级批评和监督上级，是件挺不容易的事。因为下级往往担心被穿小鞋和打击报复。批评与监督，一方面要求领导干部胸怀宽广，敢于和善于听取不同意见，不会打击报复。另一方面也要求下级有责任心，警惕性高，勇于并善于进行监督。这两个方面相得益彰，才能使监督成为一种自觉、一种常态，形成人人都在监督、人人都是监督者的良好氛围。

    无论是监督还是被监督，除了责任担当之外，还有“情感担当”的问题。一些地方和单位，监督之所以不到位，批评之所以走过场，究其原因还是“好人主义”作祟。相互监督和相互批评怕伤“同志感情”、影响“兄弟义气”。表面上的一团和气，实际上是“爱之适足以害之”。一些违纪违法的领导干部在反思根源时，几乎都谈到监督缺位，管理缺失，小问题没人提醒，大问题无人批评，以至酿成大错。一位落马官员忏悔时讲了三句话：“没有错误时嫌监督，有了错误时怕监督，受到惩处时念监督。”三句话说得悲悲切切，却也道出了“拒监督于门外”者的心声。

    千人之诺诺，不如一士之谔谔。党员领导干部居于高位，手握权力，耳旁不乏“诺诺”之声，而听到“谔谔”之音并不那么容易。所谓“谔谔”，就是有话直说，仗义执言，敢于监督并提出不同意见和建议。“谔谔”之言难免带刺、辛辣，不如“诺诺”之音那么顺耳中听，但却有利于清除作风之弊、思想之垢，有利于事业的发展和个人的成长进步。同志之间只有多一些相互监督，多一些“扯袖子”“咬耳朵”之类的相互提醒，帮助同志把问题解决于萌芽状态，切实清除思想和行为上的细菌，防止姑息养奸、日久遗患，这才是对同志应有的“情感担当”，是同志之间真正的守望相助、团结一致。（向贤彪）