刘青锋

　　习近平总书记强调，办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。市属平台公司走市场化转型发展道路，关键在班子，重点在“关键少数”。作为党委和政府在经济领域卓越代表的国企领导干部，必须炼好“境、敬、劲、精、静、净”六字诀，在不断健全人格、勇于担当、转变作风、提升能力、提高修养、守住底线中，唱响国企做大做强做优“最强音”。

　　境界的境。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船，这些典故成为佳话，为世人传诵。作为一名国企领导干部，秉持豁达大度、胸怀宽广之心，看人所不能看，忍人所不能忍，容人所不能容，处人所不能处，有一种海纳百川的气概，一种胸有成竹的气量，一种成熟宽厚的气度，不断地淬炼人生境界和做事境界，方能在企业发展进程中，迎接各种新形势新情况新挑战。

　　敬畏的敬。《论语》中讲“执事敬”，从中可以看出古人对于做事或工作的追求。作为一名国企领导干部，时刻敬畏事业，即严肃认真，不敷衍、不苟且，没有“执事敬”的态度，就不能把事情做好，就会半途而废，甚至功亏一篑;时刻敬畏权力，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，做到遵纪守法，阳光决策、科学决策、民主决策，秉赤子之心用权，持虔诚之心做事，自觉接受党内监督、群众监督、民主监督、舆论监督、法律监督。

　　劲头的劲。成大事者，必先苦其心志，劳其筋骨。作为一名国企领导干部，从“温吞水”中走出来，从舒适区跳出来，纠正“庸懒散”毛病，抛弃“只要不出事，宁愿不做事”的太平官惯性思维，多些干事的劲头和精神气，少些守成的思想和暮气，秉持强烈干事创业责任感和“拓荒牛”精神，带着员工干，干给员工看，方能成就一番事业。

　　精通的精。国企工作点多面广，复杂多变，可以说是政治学中的经济学，又是经济学中的政治学，更是一门艺术中的科学。作为国企的领导干部应对政策把控、项目建设、人员调配、资金使用、招商引资等各方面都能统筹兼顾，弹好“钢琴”，没有“最强大脑”和“揽瓷器活的金刚钻”的业务能力，是很难妥善解决工作中的各种难题和破除企业做强做大做优的瓶颈。

　　静心的静。静而后能安，安而后能虑,虑而后能得。国企领导干部应以“入世的态度”做事，以“出世的心态”做人，“宁静致远”“静能生慧”，方能破除心中浮躁，不断进行自我净化，在欲望与诱惑面前做到心无旁骛，在荣誉与屈辱面前镇定自若。

　　干净的净。国企领导干部身处名利中心，诱惑较多，得不忘初心，守得住寂寞，守得住清贫，“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”“心不动于利之诱，目不眩于色之惑”，经常打扫思想灰尘，干干净净用权，清清白白做事，堂堂正正做人，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，真正在思想上筑牢防线、操守上守住底线、行为上不碰高压线，守住心灵的净土，保持灵魂的纯洁。

　　国有企业做强做大做优的任务光荣而艰巨，国有企业的建设需要大批“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的经营管理人才和专业技术人才，唯有炼好“六字诀”，才能适应复杂多变的新形势，推动企业市场化转型，不负市委市政府所托，不辜群众职工所盼。

　　(作者单位：市湘投集团)