一、加强领导，组织保障到位。一是建立了领导机构，成立了由县纪委牵头，组织部、人事局分管领导组成的纪律处分决定执行协调小组，理顺职责，明确各单位纪检负责人是本单位处分决定执行工作的第一责任人。二是强化了工作职责。将处分决定执行工作纳入各级领导班子党风廉政建设责任制考核内容，对在处分决定执行工作中推诿扯皮、不抓不管、阳奉阴违、顶着不办或拒不执行的，对相关单位及其领导进行通报批评，直至追究纪律责任。
    二、健全制度，程序规范到位。一是及时完善内部工作程序。处分决定一经批准生效，就及时办理送达，宣布或委托宣布，报送抄送有关机关部门等手续。二是及时沟通协调。加强与组织、人事、受处分人所在单位的沟通协调，随时掌握研究解决存在的问题和监督有关部门，单位对处分决定的执行情况；三是实行年终处分决定执行情况报告制度。要求县直各单位纪委（纪检组）和乡镇纪委每年就处分执行情况实行专题报告，报告内容包括当年未执行的问题，原因和准备采取的整改措施以及时上年未执行的问题的纠正情况等。
    三、狠抓落实，监督检查到位。建立了定期自查、互查、督查制度，要求受处分人员单位进行一次认真自查，县纪委审理室每年对有案件的单位至少进行一次认真督查，发现问题及时纠正。检查的方法和内容主要是“七查七看”：查宣布回执单，看处分决定是否送达到位；查会议记录、看处分决定是否在规定的时间、范围内宣布；查人事档案，看处分决定是否归档；查工资表和各类受奖情况，看受处分人员工资是否做了相应调整；有无在受处分期间违纪违规评优评先、晋职晋级等情况；查阅案卷，看受处分人员违纪所得钱物是否足额退赔或收缴；查检查建议书和监察建议书，看建议是否落实到位；查处分决定，看是否及时办理了恢复党员权利和按期解除行政处分有关手续。在检查中，对发现处分决定执行不规范的问题予以及时纠正；对执行不到位的单位领导提出批评，并限期落实到位。
      今年来，全县共处理各类纪律处分案件80起，受处分人员80人，处分决定执行到位率达100%。