2016年1月，我从一名县纪委内设室主任转岗为派驻发改局纪检组长。说实话，内心并无喜悦之感，更多的是担忧和压力。在县城这种熟人社会我要怎样开展监督？驻在单位会不会把我当做“间谍”防范？如何在不分管业务工作的前提下实施精准监督？如何让监督成为同级党组中心工作的助力器？

    和我一同被派驻的，还有另外16名副科级干部，平均年龄是38岁，肩负17个重点派驻单位的监督责任。17人中，有的是原垂管单位的纪检组长，有的来自部门和乡镇，有的还是纪检新兵，想必压力不比我小。
    因为对县直单位党风廉政建设和反腐败工作实行派驻（归口）管辖，在我县的党风廉政建设历史上属于首次。我们的监督、培养、考核、教育培训由县纪委统一管理实施，工资关系、党（团）组织关系在县纪委，这意味着我们“不吃驻在单位的饭”，“帽子”不由驻在单位发，这些和之前的派出纪工委以及单位纪检组都不一样。上岗之前，我四处学习派驻纪检组工作经验。但因为株洲县在株洲地区率先完成了监督体制改革，所以，到兄弟县市区学习也无从谈起。
    于是，我开始在中纪委网站和湖南省纪委三湘风纪网上“偷师学艺”，搜索中央和省级派驻纪检组工作方法；抱着县里《关于对县纪委监察局派驻纪检组实行统一管理的实施办法》和《株洲县纪检组重点派驻和归口派驻安排》两个文件“硬啃”，试图从中获取“监督秘籍”……
    到了被派驻单位后，让我意外的是，大家并没有把我当“卧底”。驻在单位班子成员主动向我介绍分管工作，局党组书记郑重的对我说“希望你成为我们的护航员，为发改工作保驾护航”，局里文件的出台、制度的梳理、“三重一大”事项的决策事前都会征求我的意见……
    在良好的开局氛围下，我也没有扭扭捏捏，大胆迈开了监督步子。利用之前做好的功课，我给自己定了一个“三精”工作任务，即精确协助局党组履行主体责任、精准履行派驻监督责任、精心指导归口派驻单位党风廉政建设业务工作，并严格执行。
    当我把一张写着“××同志，年内请您履行好如下四项共七条党风廉政建设主体责任”的提醒清单递给局党组书记时，他笑着说“保证完成规定任务。”当我在局里开展作风暗访后，一名副局长诚恳的向我说明他履行了请假手续但忘记向办公室备案，我对他进行了谈话提醒。当第一次召开归口派驻单位党风廉政建设业务调度工作会议时，对“党外班子成员是否要履行‘一岗双责’”我们展开了热烈的讨论……
    派驻监督已四个多月，工作实践让我认识到，派驻监督不是监视，更不是夺权，而是一种对廉政风险的规避，对干部廉洁的巩固。有时候派驻监督者要做刮骨疗毒的华佗，更多的时候还是上医治未病。惟愿监督成为发展腾飞的翅膀，河清海晏，助梦前行。 （株洲县纪委派驻发改局纪检组  坎农）