湖南盐业集团以改促干、以改增效—— 

巡视整改成高质量发展助推器

“产业结构较单一，推动高质量发展有差距”，2024年3月省委巡视组对湖南盐业集团进行巡视并指出其存在的问题以来，湖南盐业集团坚持以科技创新引领产业创新，围绕“发展新质生产力”和“推动极致降本”两大主线，系统推进产业结构优化与经营质效提升。

　　“通过建强创新平台、攻坚重大项目、布局新兴产业链条等举措，重塑产业格局，发展新质生产力。”11月21日，湖南盐业集团党委副书记、职工董事、工会主席田轶接受采访时表示。

　　一是坚持“校地企协同、产学研融合”，精准布局前沿技术研发平台。联合复旦大学彭慧胜院士团队、长沙市政府共建湖南未来纤维研究院，打造新能源材料创新策源地；与中南大学共建湖南首个钠电研究院，加速钠电技术产业化落地，其研发的钠电正极材料已实现吨级销售，在电子烟电池细分市场占有率攀升至30%。

　　二是以重大项目为载体，推动产业布局向高端化、绿色化转型。旗下衡阳绿色低碳盐碱产业园连续两年入选湖南省“十大产业项目”，已成为全省盐碱产业绿色转型的核心承载平台。

　　三是纵向延伸盐、纯碱产业链，向新能源材料高端环节攀升，美特新材研发的钴酸锂高倍率型产品以优异性能，在蓝牙耳机等细分市场占有率突破30%。今年成功落地首支固态电池基金，为切入下一代电池技术赛道奠定基础。

　　针对煤炭采购这一“成本重心”，该集团推行煤炭集采改革，实施“清查、集中、立规”三步走策略，筑牢成本管控“压舱石”。首先，全面清查2019年省委巡视以来的所有煤炭采购业务，摸清底数。随后，打破过去各生产企业分散采购模式，成立集采中心实行统一采购，并出台《煤炭集采全流程管理办法》等一系列制度，构建起“事前有标准、事中有监督、事后有考核”的制度体系。今年1月至11月，煤炭集采累计创效超4000万元，中标价格较项目设定的最高限价平均降幅达5.73%。

　　聚焦物流运输这一产业链“关键节点”，该集团实施全链条专项治理，系统规范业务操作，精准摸清成本底数。同时优化运输结构，加快现代化物流仓储体系建设，并与广铁集团深化“量价互保”战略合作，有效提升铁路运输比例。2025年，集团吨盐运费实现普遍下降，全年物流费用总额预计降低2个百分点以上，成本管控成效显著。

　　在此基础上，该集团推动项目管理从“粗放运营”向“规范高效”转变，采取“资料核查+现场核验+多方访谈”等方式，优化了关键业务流程，堵塞管理漏洞。特别是针对投资规模大、建设周期长的衡阳绿色低碳盐碱产业园项目，量身定制纪律要求，为重大项目廉洁建设打造样本。

　　通过阶段性系统整改，集团产业结构不优的瓶颈制约得到有效破解，高质量发展呈现“增量突破、存量提质”的良好态势。旗下雪天盐业凭借扎实的质量根基与创新实力，斩获第八届湖南省省长质量奖，“雪天”品牌估值同步突破184亿元，食用盐市场占有率稳居行业前三。

　　湖南盐业集团负责人表示，将深化巡视整改和成果运用，真正实现以巡促改、以巡促建、以巡促治，构建“质量强企、创新驱动、品牌引领”高质量发展模式，为长效提升筑牢坚实基础。 （记者 孟姣燕）