近年来，安化县通过建立健全纪检部门和组织部门经常性沟通协调机制，整合干部监督资源，形成了干部教育、管理、监督的合力。

　　一是工作“相互参与”。两部门联合开展领导干部警示教育活动，实行领导干部廉政承诺制度，筑牢全县各级干部思想防线；在人大、政府换届、公选科级后备干部过程中，组织、纪检部门联合组建考察组，既考“绩”、又考“廉”，有效防止干部“带病上岗”、“带病提拔”； 坚持干部述职述廉与年度考核相结合，两部门共同考察干部德、能、勤、绩、廉，把干部考准考实；组织部门派员参与党风廉政建设检查，进一步考察干部的廉洁自律情况。

　　二是意见“相互征询”。本部门有关干部工作的重大事项，互相征询对方意见。纪委在提出纪委书记、派驻纪检组长人选时，征求组织部门意见，从优秀后备干部和纪检监察干部中提名，从源头上保证干部监督队伍的纯洁性；组织部门提拔调整干部、表彰奖励干部均征求纪委意见，并实行一票否决。

　　三是情况“相互通报”。加强纪检部门与组织部门相关职能科室的沟通、联系，及时发现、掌握干部廉政建设方面的倾向性、苗头性问题，及时给予教育警醒，推进干部监督关口前移；定期举办干部监督联席会议，互相通报有关干部信息，分析干部队伍廉政建设现状，研究解决问题的措施和对策；纪检部门将干部处分结果及时向组织部门通报，组织部门及时存档备查，作为干部考核奖惩、调资晋级、选拔任用工作的重要依据。（周建成供稿）