株洲市荷塘区干部任前集中谈话已成为一种制度，坚持“五谈”提升“五力”，强化干部任前教育。2012年，分别对两批次提拔、重用、交流的197名干部进行了任前集中谈话，干部的向心力、防腐力、执行力、创造力、战斗力得到有效提升。 
          一、谈政治，提升向心力。干部调整是组织建设的需要，要求走上新领导岗位的同志一定要从讲政治、顾大局的角度出发，坚定正确的政治方向，坚决拥护党的领导，无条件服从区委决定，以良好的心态正确对待进退流转。无论是思考谋划工作，还是推动落实工作，都要自觉地放在区委工作全局中找定位、找结合点、找突破口，都要自觉围绕区委的中心工作来展开，坚决维护党的集中统一，务必认真贯彻执行党的路线、方针、政策和区委、区政府的决定，提升政治素质，确保政令畅通。
          二、谈廉政，提升防腐力。清正廉洁是领导干部必备的基本品格，也是党和人民对领导干部的起码要求。对提拔、重用、交流的干部而言，更应争当廉洁自律表率，守得住“神”，管得住“行”，稳得住“情”。要敬畏权力，时刻牢记权力是一把“双刃剑”，用权为公可造福人民，以权谋私必然损害国家、人民的利益，导致身败名裂；要树立权力就是责任的理念。真正把党和人民赋予的权力当作使命，当作责任，为民尽力，为党分忧。怀着一份感恩的心，珍惜组织和人民的信任与重托，严守《廉政准则》“8个禁止52个不准”，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，坚守道德防线，坚守廉政底线，坚守法纪红线。做到不越权、不越位、不越轨，一尘不染、一身正气，不断提升防腐拒变能力，干干净净做事，清清白白做人，让组织放心，让人民满意。
         三、谈勤政，提升执行力。干部的执行力，就是抓落实的能力。新的岗位赋予了新的职责，这就要求每位提拔、重用、交流干部树立强烈的目标意识、执行意识、责任意识。把心思用在干事创业上，把精力放到狠抓落实中，定下来的事情就要雷厉风行，部署了的工作就要一抓到底，确保政令畅通，执行不折不扣。迎难而上，勇于面对，不回避，不绕道，以高标准、高质量、高水准的执行力推进工作，取得实效，用工作实绩来回报组织的培养、家人的支持和社会的企盼。
          四、谈学习，提升创造力。领导干部的创造力从哪里来？来自科学理论的武装，来自专业知识的学习，来自实践经验的总结，这些途径主要通过学习得以实现。新任干部要适应新形势、新任务的要求，不断提高领导水平和执政水平，就必须不断加强学习、更新知识、积累经验、提高素养。把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。坚持学习工作化，工作学习化，通过学习把知识资源转化为知识资本，在学习中开阔新视野，开启新思路，激发新思维，创造新方法，研究新情况，解决新问题，在学习中奋发进取，思新思变，敢为人先，提升创造力。
          五、谈团结，提升战斗力。“团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力”，讲团结是各级领导干部应该具备的政治品德和应遵守的政治纪律。作为走上新岗位的领导干部，更要增强团队意识，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系。做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，像爱护自己眼睛一样维护班子团结，使大家心往一处想，劲往一处使，上下一条心，拧成一股绳，形成干事创业的良好氛围，增强凝聚力，提升战斗力。（株洲市荷塘区纪委）